在我国大力推行市场经济体制全面深化改革的背景下，市场内越来越充满活力，各行各业均能够参与到市场环节当中，虽然在很大程度上能够为市场注入新鲜活力，但与此同时也使得市场竞争日益残酷激烈、市场环境也越来越复杂，由此也产生了大量的风险。在电力施工企业当中财务管理具有极其重要的意义，那么如何有那些需要注意的财务风险呢？

（一）政策风险

政策风险，顾名思义是指国家出台的相应政策如利率调整、汇率变动、财政税收政策对企业资本运营和经营活动产生的风险，在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，就存在企业违背政策面临处罚的风险，另外，政策的变动必会对企业的经济利益产生约束和影响。

电力施工企业作为国家能源行业的基础领域工程建设企业，其经营发展必然和国家政策要求有密切关系，企业也就面临着较高的政策风险。

（二）设备损耗风险

电力施工企业属于典型的资本密集型行业，需要的专业性设备价值高，流动性差且技术更新快，因此电力施工企业设备有形损耗和无形损耗所带来的风险相较于其他企业来说更高。

（三）经营性风险

     1、筹资风险：指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润(股东收益)的可变性。电力施工由于项目多，垫资高，回款难，易陷入自有资金匮乏，偿债能力不足的窘境。另外设备风险和银行利率上调的压力无疑是雪上加霜。

     2、应收账款的风险：电力施工企业由于行业原因，其资产流动性较低，应收账款占比大，根据前期对电力施工企业的调查情况，2008-2010年，应收账款占流动资产的平均比重分别为38.31%、53.67%和47.2%。一方面资金垫支占用了大量的资金，使得资金周转效率降低；另一方面由于应收账款回收困难导致企业没有足够的货币资金以偿还债务，应付账款数额巨大，资金链条过于紧张，资金缺口如滚雪球般越滚越大，呈逐年上升的趋势，给企业造成巨大的财务压力。

应收账款数额巨大，主要原因有两点：

一是处于卖方市场的压力，施工方相对于业主处于更劣势的地位，以致施工方对业主有所忌惮，不敢采用强硬手段加强应收账款回收工作；

二是施工企业对应收账款重视程度不够，考核激励机制不够健全，催款力度不够。电力施工企业由于承担的工程项目较多，工期短，涉及广，项目转换快速，已完工项目的应收账款回收没有真正落实到责任人，或是甲方资金困难，导致应收账款回款难，出现呆账、坏账的风险增加。

     3、成本控制风险：成本控制是对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，是企业财务管理工作中的重点。开展成本控制活动的目的就是防止资源的浪费，使成本降到尽可能低的水平，并保持已降低的成本水平。由于工程类企业成本费用大，企业的很多利润指标都与成本相关，如果成本控制失控，会计信息失真，将直接误导企业的有效管理和科学决策，最终影响企业的经济效益，给企业经营成果带来风险。

     在市场经济体制全面改革以及人们对电力需求不断增加的背景之下，电力施工企业一方面迎来了全新的发展机遇，另一方面也产生了大量的挑战与风险。为此需要电力施工企业通过不断强化风险防范意识，建立信息化的财务管理系统，认真完成竣工结算并制定完善合同制度等一系列方法措施有效规避风险，才能实现经济利益最大化以及长久稳定发展的宏伟目标！